Qualitéiten déi gréisst Leader maachen
Wéi géift Dir e staarkt Leader beschreiwen? An enger Studie hunn d'Leadership Qualitéite wéi d'Erzielung, d'Adaptabilitéit, d'Intelligenz an d'Gewëssensheet zitéiert als déi wichtegst.
"Fuerschung kloer weist datt d'transformational Leader Leaders, déi positiv, inspiréiert sinn, a kënnen empfaangen a follower Entwéckler hunn - si besser Leader", erklärt den Psychologe an de Führungsm Expert Ronald E. Riggio. "Si sinn méi vun folléierte gewonnen an hunn méi performant Teams."
Also, wat kann Dir dës gescheitert Leadership Qualitéiten huelen an e méi e staarkt a méi effektiv Leader ginn? Transformatiounspolitiker ginn normalerweis als enthusiastesch, leidenschaftlech, echt an energesch bezeechent. Dës Leadere si net nëmme besuergt, datt de Grupp seng Ziler erreechen. Si versuergen och ëm d'Hëllef vun all Member vun der Grupp zu sengem vollen Potenzial ze kommen.
Bedenkt e puer vun de folgende Tipps fir wéi Dir e bessere Leader ginn an Dir denkt iwwer Weeër, déi Dir dës Strategien an Ärem deegleche Liewen implementéiere kann.
1 - Fänkt Äert Leederschaftsstil ze verstoen
D'Verstoe vun Ärem aktuelle Führerschäin ass essentiell. Wat sinn Är Stäerkten? Wéi eng Zorte brauch eng Verbesserung? Ee Wee fir Är Kompetenzen ze starten ass dës Führerschäin-Quiz ze huelen fir eng generell Iddi ze kréien wéi Dir fuert.
Wann Dir de Quiz vollstänneg ofgeschloss hutt, liesen d'Haaptcharakteristike vun Ärem dominante Stil. Gitt dës Qualitéiten, déi hëllefen, Är Führerschaft ze halen oder ze stéieren? Sidd Dir festgestallt a wéi enger Regioun eng Aarbecht brauch, kënnt Dir ufänken d'Weeër ze fannen fir Är Führerschäin ze verbesseren.
2 - Kreativitéit encouragéieren
Intellektuell Stimulatioun ass ee vun de Leadership Qualitéite, déi transformational Leadung definéiert. D'Fuerscher mussen encouragéiert ginn fir hir Kreativitéit auszedrécken. Effektive Leader sollten nei Herausfuerderen mat genuch Ënnerstëtzung ubidden fir dës Ziler ze erreechen.
Ee Wee fir Kreativitéit ze promouvéieren ass d'Erausfuerderunge fir Memberen ze grënnen an ze garantéieren datt d'Ziler an der Fähegkeet vun hire Fäegkeeten sinn. Den Zweck vun dëser Art vu Bewegung ass fir Leit ze kréien fir hir Grenzen ze verstoppen, awer net duerch Barrièren zum Erfolleg entfouert ginn.
3 - Dir sidd als Roll Modell
Idealiséierter Afloss ass eng aner vun de véier Haaptkomponenten vun der transformationaler Leedung. Transformatiounspolitiker illustréieren d'Verhalen an d'Charakteristiken, déi se an hiren Aneren encouragéieren. Si laizt de Spazéiergang an schwätzt d'Diskussioun. Dofir bewierken d'Memberen vun de Memberen dës Leit an dësen Aarmut ze halen.
Wann Dir e bessere Leader wäert ginn, schaffe mir op d'Qualitéit ze modelléieren, déi Dir bei ärem Teammember gären hätt.
4 - Be passionate
Géif Dir jemols no Leit a Betreiung a Leedung kucken ob si wierklech net ëm d'Ziler vun der Grupp këmmeren? Natierlech net! Grousste Leader ginn net nëmmen op de Gruppement Member fir d'Aufgaben ze féieren; Si hunn eng echt Passioun an Enthusiasmus fir déi Projeten déi se schaffen.
Dir kënnt dës Führungsqualitéit entwéckelen andeems Dir iwwert verschidden Weeër denkt, déi Dir Äert Äert ze weisen. Loosst d'Leit wëssen datt Dir Iech ëm hir Fortschrëtter interesséiert. Wann eng Persoun mat dem Rescht vun der Grupp eppes deelt, seet sécher ze soen, wéi vill Dir esou Contributioun schätze wäert.
5 - Lauschtert a vermittelt effektiv
Eng aner wichteg Qualitéit vun der transformationaler Leedung beaflosst de Fokus op eng Kommunikatioun mat Gruppementen. Gutt Leedere sollten hir oppassen an d'Suergen fir d'Membere vun hirer Grupp hir mëndlech a verbueden sinn.
Duerch d'Zeilen vun der Kommunikatioun eröffnen, kënnen dës Chefféën sécherzestellen datt Gruppenmemberen sech fille kënnen d'Ënnerstëtzung ze maachen an d'Unerkennung fir hiren Erfolleg ze kréien.
6 - Huelt e positiven Haltung
Transformatiounspolitiker hunn eng optimistesch, optimistesch Haltung, déi als Quelle vun Inspiratioun fir Anhänger dient. Wann Leadere enttäuscht sinn oder apathesch sinn, kënnen Membere vun der Grupp wahrscheinlech och onverspillt ginn.
Och wann d'Dinge Ähblesch gesinn an Äert Approche fänke begleet ze frustréieren, versicht e positiv ze bleiwen. Dëst bedeit net bedeit d'Saachen duerch roson Faarwen. Et heescht einfach datt een Sinn op Optimismus an Hoffnung op d'Erausfuerderung vun den Erausfuerderunge gëtt.
7 - D'Mënsche encouragéieren, Kontributiounen ze maachen
Loosst de Membere vun Ärem Team wëssen, datt Dir hir Iddien wëllkomm. Leit, déi d'Beteilung vun de Memberen vun der Grupp encouragéieren, ginn oft als demokratesch oder deelweis Leaderen bezeechent . Obwuel si d'Finale beherrschen iwwer all Décisiounen, encouragéieren sie den Teammemberen eng aktiv Roll am Zesummenhang mat Iddien a Pläng.
D'Forschung huet gewisen, datt mat demokratesche Führungsstil e méi Engagement, méi kreativ Problemléisung an eng besser Produktivitéit féiert.
8 - Motivéiert Är Follower
Transformational Leaderen stellen och inspirativ Motivatioun fir hir Anhänger ze encouragéieren fir an Handlung ze kommen. Natiirlech, inspiréiert ass net ëmmer einfach. Glécklech, Dir braucht keng motivative Rieden fir Är Gruppenmemberen z'entwéckelen.
E puer Ideen fir d'Inspiratioun fir d'Leit beinhalt e wierklech leidenschaftlech Iddiën oder Ziler ze ënnerstëtzen, hëllefe Fuerscher ze fillen an de Prozess ëmfaassend a proposéiert Unerkennung, Lob oder Prämis fir d'Erzieler vun der Menschheet.
9 - Offer Rewoven a Recognition
Eng aner wichteg Qualitéit vun engem gudde Léierpersonal involvéiert d'Wëssen, datt d'effektiv Unerkennung an d'Beliichtung ass eng vun de beschte Weeër fir Hëllef ze fannen, d'Gefiller sech schätzen a glécklech. Et kann och nach keng Iwwerraschung ginn, datt glécklech Leit nee besser op der Aarbecht leeschten. Laut Forscher Teresa Amabile a Steven Kramer, kënnen d'Cheffen hëllefe Memberen ze fille sinn glécklech mat Hëllef ze hëllefen, Barrièren zum Erfolleg ze bidden an ze staarken Efforten ze belounen.
10 - Probéier déi nei Saachen ze probéieren
Wien mengt Leedung ass eng Eenheet Bezéiung? Wéi Dir fir eng Rei vun dëse Leadership Qualitéite schafft, vergiesst net ze vergies op Är Follower fir Feedback a Inspiratioun. Opgepasst op d'Saachen, déi an der Vergaangenheet effektiv waren an ëmmer op der Sich no nei Weeër ze inspiréieren, motivéieren a belounen Gruppen Member.
> Quell:
> Amabile, T. & Kramer, S. (2011). Haptier Leit schaffen méi haart? D'New York Times .
> Riggio, RE (2009, Mäerz 24). Sidd Dir e Reforméierungsleit? Psychologie Heute .
> Riggio, RE (2009, OCT 29). Véier Saachen déi Dir maache kënnt fir e bessere Leader ze ginn. Psychologie Heute.