Wéi ze erkennen an ze vermeiden
Groupthink ass e Begrëff, deen am Joer 1972 vum Sozialpsychologe Irving L. Janis benotzt gouf, deen op eng psychologesch Phänomen steet, wou d'Leit an enger Grupp eng Konsens erhalen. A ville Fäll kënnen d'Leit hiren eegene perséinlecht Iwwerleeungen opfänken oder d'Iwwerreechung vum Rescht vun der Grupp huelen.
Déi Leit, déi géint d'Entscheedungen oder Iwwerreschter vun der Grupp sinn, sinn ganz roueg a bleiwen ëmmer an d'Freed fir de Fridden ze halen an d'Uniformitéit vun de Leit ze stéieren.
Et verstinn
Firwat grënnt d'Gruppeliewen? Denkt un d'lescht Kéier datt Dir deelweis eng Grupp war, vläicht während e Schoulprojet. Stellt Iech vir, datt iergendeen eng Iddi proposéiert datt Dir denkt, datt et zimmlech arem ass. All aner an der Grupp ass averstanen mat der Persoun, déi d'Iddi proposéiert huet an d'Grupp schéngt et ze verlaangen datt dee Course vun der Handlung geschitt ass. Gitt Dir Är Divergenoss oder einfach nëmme mat der Majoritéit?
A ville Fäll kënnen d'Leit opgrond vun der Grupp Grupp opfänken, wann se Angscht hunn datt hir Enjeegungen d'Harmonie vun der Grupp stéieren oder verdéngen datt hir Iddien aner Memberen kënnen verleeden.
D'Janis huet virgeschloen, datt Gruppendokter déi meeschte verbreet sinn, wou et en héije Grad vu Kohäsioun ass, situativ Faktoren, déi dozou bäidroen, datt de Grupp (wéi externe Bedrohungen, moralesch Problemer, schwiereg Décisioune) a strukturelle Froen (wéi onparteilech Leadership an Gruppenisolatioun).
Symptomer
Janis huet e puer aner "Symptomer" identifizéiert, déi Gruppehink anzeechen:
- Illusiounen vun der Onverletzbarkeet féieren Memberen vun der Gruppe ze héich optimistesch a engagéieren sech op Risiko ze huelen.
- Onfruchtbarkeet Iwwerzeegungen Leit iwwer d'Leit ze ignoréieren méigleche moralesch Problemer a ignoréiere Konsequenze vun eenzelne a Gruppengesignatiounen.
- Rationalizing verhënnert Memberen aus hirer Iwwerzeegung ze bewierken an verursaacht si Warnschilder ze ignoréieren.
- Stereotyping féiert Member vun der Grupp ze ignoréieren oder souguer Gruppen aus der Grupp ze demonéieren, déi d'Iddien vum Grupp opzefuerderen oder erauszefuerderen.
- Self-Zensur bewosst Mënschen déi kënnen Zweifel hunn Äert Ängscht oder Misweegungen ze verbergen.
- "Mindguards" handelen als selbstbestëmmten Zensoren fir Problemer aus der Grupp erauszekréien .
- Illusionen vun der Unanimitéit féiere Memberen ze gleewen, datt jiddereen unerkannt an fillt esou vill.
- Den direkte Drock op d' Konformitéit ass oft op Memberen gestouss, déi Froe stellen, an déi Leit, déi d'Grupp stellen, ginn oft als onerwaart oder verroden.
Virdeeler a Gefore
Groupthink kënnen e puer Virdeeler hunn. Wann Dir mat enger grousser Zuel vu Leit handelt, et ass et méiglech datt d'Grupp Entscheedungen, komplette Aufgaben huelen a Projete schnell an effizient behalen.
Dëst Phänomen huet och Käschte wéi och. D'Ënnerdréckung vu individuellen Meenungen a kreativen Gedanken kann zu enger schlechter Entscheedung an oneffizienter Problemléisung féieren .
Ursaachen
Eng Rei Faktoren kënnen dës psychologesch Phänomen beaflosse. Et tendéiert e méi an de Situatiounen opzeginn, wou Gruppen Memberen ganz ähnlech matenee sinn an et ass méi wahrscheinlech, wann e kräftegen a charismatesche Leader de Grupp befennt.
Situatiounen wou d'Grupp ënner extremen Belaaschtung platzéiert oder wou moralescht Dilemm besteet, erhéijen och d'Véierel vun groupthink.
Preventioun
Et ginn Schrëtt, déi Gruppen kënnen huelen fir dëst Problem ze minimiséieren. Fir d'éischt kënnen d'Cheftaine Memberen der Méiglechkeet hunn, hir eegen Iddien ze expresséieren oder géint Iddien ze argumentéieren, déi scho proposéiert sinn. D'Membere vun enger klenger onofhängeger Équipe kënnen och nëtzlech sinn. Méi Iddien déi dozou bäidroen:
- Am Ufank huet de Leader vun der Grupp missten hir Meenungsäusserungen oder Virléiften ze deklaréieren wann d'Aufgaben opginn. Gitt d'Leit Zäit fir hir éischt Iddien ze maachen.
- Zuweiwelen op d'mannst een Individuellt fir d'Roll vun dem Affekot vum Teufel ze huelen.
- Diskutéiert d'Iddien vun de Gruppen mat engem externen Member, fir onparteilech Meenungen ze kréien.
- Encouragéiert Memberen vun Memberen kritesch bleiwen. Gitt Är Drohnen oder Erausfuerderunge vun der herrschescher Iwwerleeung net enttäuschen.
- D'Leit sollten net vu ville Gruppenreesen abwéckelen, fir ze iwwerdréinen ze décidéieren.
Observatiounen
- "Wann d'Astellunge sinn, ginn dës Viraussetzungen hoffhëllt fir den extremen Konsenzus-seeking characteristic of groupthink ze förderen.Déi am Géigendeel ass virgesinn datt et zu zwee Kategorien vun ongewollte Entscheedungsprozess ze féieren ass. Déi éischt traditionell markéiert Symptomer vu Gruppengesellschaft beinrouwen d'Illusiounen vun der Onverletzbarkeet, der kollektiver Rationaliséierung, Stereotypen vun Ausgruppen, der Selbstzensur, dem Geescht vu Wäerter an dem Glawen vun der haaptsächlech Moral vun der Grupp. Déi zweet, déi typesch als Symptomer vun der defekter Entscheedung bezeechent gëtt, befaasst d'Inkompetenz vun Alternativen an Ziler, d'Informatiounssucht, d'Ausernanersetzung vun den Risiken vun der bevorzugter Léisung an der selektiver Informatiounsveraarbechtung . Et ass net iwwerraschend, datt dës kombinéiert Kräften viru Geriicht zu enger defekter Entscheedungsentscheedung vun der Grupp entstoen. "
(Marlene E. Turner & Anthony R. Pratkanis, Fënneftdausend Joer vun der Groupthink Theorie a Fuerschung: Lektiounen aus der Evaluatioun vun enger Theorie, 1998, Organisatioun a Behuele a Mënscherechtsprozess, 73, 105-115.) - "De festen Glawe vum Member vun der Mentalitéit vun hirer Grupp an hir Benotzung vun onfäegende negativ Stereotypen vu Géigner kënne se souwuel fir Décisioune Konflikter tëscht etheschen Wäerter a Expedienz ze minimiséieren, besonnesch wann se an d'Gewalt geréckelt ginn. e weise a gudde Grupp "seet hinnen d'Gruppekonkurrenz als e gréissere Kritäre fir d'Moralitéit an d'Effizienz vun enger Diskussioun ze diskutéieren." Wann d'Ziler vun eise Gruppen gutt sinn, "d'Memberen fille" Benotze muss gutt sinn. ' Dës gemeinsame Annahme hëlleft den Memberen d'Gefill vu Schold oder Schold iwwer d'Entscheedungen, déi hir perséinlech Code vum etheschen Verhalen verletzen. Negativ Stereotypen vum Feind verstäerken hir Gefiller vun der moralescher Gerechtegkeet an hirem Stolz an der grousser Missioun vun der Grupp. "
(Irving L. Janis, 1972, Victime vu Groupthink )
Related Quotes
- "De Stamm mengt d'Visioun huet hien op hir zréckgezunn. Wann d'Visionary nëmmen säin Gesiicht an d'Zukunft ugeet huet."
(Ray Davis) - "Dofir ass et geféierlech fir een d'Selbstvertriedung op d'Leit ze vereenegen, a soulaang wéi jiddereen vun eis méi bereet ass fir een aneren ze vertrauen als fir sech selwer ze riichten, mir kenne nach ëmmer keng Ursaach an der Matière vum Liewen, awer ëmmer e Blann Vertrauens an e Feeler, dee vun der Hand ausgeliwwert ass schliisslech endlech eis a schafft eis Zerstéierung. "
(Seneca) - "De Wichteg wat iwwer Groupinkt ass, datt et net sou vill gëtt wéi d'Zensioun vun Zenséiere wéi andeems d'Dissent vun engem onméiglech mécht."
(James Surowiecki) - "Grouping as e Pëtrolspräisser - an zwar als eng bestëmmte Léisung - eng Aarbechtsdefinitioun ass an der Rei. Mir schwätzen net iwwer Instinktiv Konformitéit - et ass nach ëmmer e puerwäit Versäumnis vun der Mënschheet." Wat mir schwätzen, ass eng rationaliséiert Konformitéit - eng offene, artikuléiert Philosophie, déi déi Gruppewäerter hält, sinn net nëmme néideg, mä richteg a gutt wéi och. "
(William H. Whyte Jr.)
> Source:
> Janis IL. Affer vun der Groupthink: eng psychologesch Studie vun Aussenpolitiker Decisionen a Fiascoes. Boston: Houghton Mifflin. 1972